春雷响，万物生。3月5日，正逢惊蛰。金鹏控股集团2023年度评优表彰大会暨2024年工作动员部署会在琅琊金鹏广场酒店举行。金鹏控股集团党委书记、董事长孙▼元武携股东及高管，金鹏控股集团2023年度先进个人、团队等千余人参加活动。

　　榜样的〖光辉照亮前进的方向。2023年，金鹏家←人满怀激情、拼搏奋斗，在平凡岗位上书写着不平凡的“故事”，汇涓滴之力为推动〓金鹏高质量发展注入澎湃动能。

　　现场对“优秀共产党员】”“先进党支部”“最佳新锐”“优秀员工”“优秀管理者“优秀团队”“匠心◣品质奖”“创新突破奖”“特殊贡献奖”“杰出贡献奖”等十余个类别，共计229名个人及34个团队进行√了表彰，进一步凝聚人心、鼓舞士气，激励全体员工对标先进、奋发有为。

　　隆隆的◤战鼓擂响奋进的征程。孙元武董事长、孙元祥总裁代表金鹏控股集团与各产业板块分别签订2024年目标责任状。根据各■板块签订的经营目标责任状，将明确各项经营指标和管理责任，鞭策和激励各板块更好地履职尽责，并以此考核经营单位和承ㄨ责集体。此次责任状签订，由上千名金鹏家人见证，是使命必达的郑重承诺，也是功成必有我的全员参与。

　　签订目标责任状环△节后，金鹏用一场振奋人心的宣誓仪式迎接新的一年。现场回荡着◎大家的奋斗誓言：“我以金鹏为家，严格自律，坚决维护企业利益，团结协作，攻坚克难，奋斗前行，调动一切力量，坚决完成各项经营目标。”在斗志昂扬的宣誓声中，金鹏吹响了决胜2024年的冲锋号。

　　金々鹏控股集团董事长孙元武在大会上以“乐观者前行、奋斗者相信”为题发言。他表示，2023年，金鹏做出了很多的成绩和亮点，稳住了企业经营发展的局面，同时也要正视外部业务和内部管理♀中存在的问题。


　　孙元武董事长强调，我们选择乐观，不仅是因∴为对未来的预期，更是因为对奋斗者的相信。2024年，金鹏要努力练好内功，提高核心能力，重点》围绕着“绿色建筑”和“美好生活城市运营”，重点发挥“绿色建筑全产业链优势”和“运营服№务全业态优势”，高质量的“活下去”。


　　孙元武董事长指出：首先战略要明确。以战略思维挖掘潜能，提升核心☆竞争力。建立好的产品体系╱（或服务体系）、完善的营销体系、标准的管理体♀系、创新的〗研发技术、强大的组织队伍、好的激励机制、丰富的业绩★案例等。要设立挑战『性目标，拥有超越对手的决心。短期目标一定是要所有人跳着◆才能够着，长期目标一定是要在所处的行业领域里取得领先地位。要有新的方法举措，应对外部经济形势和市场。金鹏布局装配式】建筑、成立〓产业研究院、发展文旅产业，2024年，还将持续探索工业互联网和智能建造产业链。


　　其次管理要精▲细。要建立营销体系，加强人员素质。完善组织架构和营销策略，从提█升洞察力、沟通协作╲力，增强不屈不挠的精神各方面，提△升团队活力。要以“真实利润”和“现金流”为重心。财务、成本、人力等各部门精准数据。要持ㄨ续生产“好产品”，降本增效。“好产品”要具备两个关键特点：一是质量好，二是成本←低，二者缺卐一不可，要持续地向社会贡献好产品、好服务。


　　最后组织要有活力。注重加强组织建设和人才发展，通◆过优化组织结构、建立共享机制、加强团队建设等，打造积极向上的组织文化。孙⌒元武董事长再次强调，什么样的人能做负责人或者中高层管理干部？一要有强烈的进取心和敬业精神；二√要品格高尚，风清气正；三要注重Ψ 团结，擅于沟通；四要培养人才，建立团队。


　　孙元武董事长表示，金鹏想要▃高质量的活下去，必须学会在冬天里猎食，寒冬再↓漫长，也未能阻挡春天的脚步！我们的金▼鹏，始终蕴藏着∞巨大的向上的力量，正朝着未来无限延展。在新的三十年开篇，让我们一起锐意进取，锤炼百年金鹏长青基业；奋发有为，追☉寻幸福金鹏炙热梦想！

　　当晚举行了晚宴，琅琊金鹏广场酒店金鹏厅千余人座无虚席，众多精彩纷呈的文艺节目轮番呈◇现，阵阵欢声笑语传递了金鹏对新一年的美好憧憬。